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    山东十一选五开奖视频:学校重点工作讨论会会议实录

    发布时间:2019-03-08

    山东十一选五手机预测 www.yefq.net   各职能部门负责人汇报工作,汇报五分钟。然后班子成员展开讨论。有的部门很不错,如教务,督导,学生,人事,档案,宣传部。但也存在苦乐不均匀现象。有的处长能干,有的说了半天抓不住重心。

      改革到了深水区,真做假做,大家心中有数。比如专业调整势必会涉及二级学院利益,师资分流,避开几年了没做。比如教育国际化问题以前一直我们在推,而现在省里有考核教学业绩任务了,央财是靠学校绩效给予补助,所以指挥棒点到哪里,哪里的工作跑不掉。

      另外,学校新书记还是很务实,团结班子一帮人对重大事项进行讨论。

      xx

      宣传部:突破工作:校史馆,图书馆led,制作对外宣传品

      1、对外宣传要策划

      2、对内

      杨:希望对外宣传碟片等早日制作?;褂卸酝饫衿钒發ogo问题。

      xx:宣传不是报道,还要有意图。

      学生处:摸清社团活动,制定规划。网络,就业。

      王:三大功能五个部门,大部门。

      余;避免学生斗殴等事件

      胡:省教育厅对我们考核的作为重点。

      朱:辅导员的管理,

      校工会:人才用房分配方案和分房

      朱:教师积极性问题。

      胡:人才用房分配重中之重?;唤旌笠?。

      教务处:专业布局调整,现状:全省中上水平。难度,二级学院生源不均,师资分流。73个专业,控制在65个。通过网络经济学院筹建,梳理专业,优化专业。

      王:抓了牛鼻子,师资团队。主要工作,利益共同体一个太少,厂中??悸敲挥??承办大型全国技能比赛。

      胡:教务处实,明年讨论工作,副处长也来。有重大突破的,加分。

      督导处:由督导转向引导,重点工作清楚,四个结合很好。问题:超负荷运作。独立考核。专职督导队伍的新老交替。

      王:教育督导处全方面督导,很重要。一个单位不是越多越好,借脑督导,花点钱,而不是简单进一个人。

      人事处:设岗管理和聘期考核。职称评审的前题。

      王:设岗管理,师资队伍,成立学术委员会,成立工作组抓落实。针对出国出境,境外老师引进?;缧畔?,学前教育引进台湾师资。研究生比例问题,出台刚性的又幸福感的东西。信息化缺少顶层设计,书面理出来问题。

      余:人事信息系统,学校没有建立制度一个口子管理。

      科技处:研究所提档建设工程,理由:团队力量不强,对接省市创新团队,研究所整合提升的需要。有型无实。措施:激励,评价,引导。

      难度:1)激励能否起作用?2)评价方法科学否?3)研究所成员与申报关系,4)外部政策环境对研究所的影响。5)成果转化。

      王:研究所重组。是否名副其实?吻合度。重来不研讨。

      专业性公司体制问题做点思考。

      外事办,国际教育学院,港澳台办

      申报非独立法人的国际学院。谈了三年,浙江省教育厅5〜8所规划。不知省厅会不会同意。

      杨:国际学院:1)符合省教育厅5〜8所规划,2)真正是改革啃硬骨头,三年了,3)符合金华区域经济发展,网络经济是一号产业。加之学校在筹建网络经济学院,我们要培养具有国际视野的高素质应用型人才。学校郭主任一行已经实地考察,加之,国际学院这些天加班加点在搞协议,备忘录协议已经网签。

      王:对外交流要明确思考,不能面面俱到,要稳中求进,发达国家,对台交流。最近东南亚,做点,对国际贡献是下一步的考虑。职能部门要把负面思维转向正向思维,不能别人不能干,我们就不干了。市里领导是我们解读的。赞同第一个,国际学院,备选就不要了,也不是难的事。

      保卫处:深化校园安全网络管理。

      王:探讨弹性工作制,管用原则,有效原则。综合治理就是各部门要跟进。

      胡:除了保卫,还有城管的职能。

      郭:片区管理,责任到人。

      计财处:创新机制,提高财务运行效能,财务精细化管理。

      王:政策性因素,财务处做了大量工作。

      审计处:建立公务支出,公款消费校内审计制度并开展相关审计??怪忻阑峒?,中澳护理经费专项审计。

      王:全工程全过程审计很重要,这几年有成效。常规审计也要做。要规范。

      胡:重点放在大工程审计全过程跟踪。分房是大事,电的的事我和校长必要时出马协调。

      基建处:抓好3.5万伏电力专线和南大门工程的建设。

      马:预案,确保教职工用房。校史馆。

      王:这几年工程量大,人才用房用电两手准备。很多工程要提高工作效率,交叉进行。

      校史馆也是大事。校庆重头戏。

      后勤资产处:建立后勤网格化管理体系,加强精细化管理。

      资产管理,网上保修,学生宿舍信息管理,营业房出租管理系统,食堂采购系统。

      马:精细化管理,节约水电,

      王:后勤保障对大学来说很重要,网格化每一件?;⌒怨ぷ髦С湃绻挥?,那是空的,1)校园地下管网的布局布点,第二节水节电。2)动产不动产的分布图。3)宿舍分布图,4)学生宿舍分布图。

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